Over 10 years we help companies reach their financial and branding goals. Maxbizz is a values-driven consulting agency dedicated.

Gallery

Contact

+1-800-456-478-23

411 University St, Seattle

maxbizz@mail.com

Geliştirmek İçin Akışta Kalmak

Liderler, ekiplerinin en iyisini olmasını ister.  Başarılı olsunlar, ödüller alsınlar, herkes onları takdir etsin isterler.  Hiçbir lider, ekibini başarısız görmek istemez. Hiçbir lider ekibi ile ilgili aldığı olumsuz geribildirimler ile rahat etmez, duymazdan gelemez.  Bu nedenle liderler ekiplerini geliştirmek isterler, bulundukları noktadan daha iyiye gitsin, daha çok başarsın, daha çok takdir edilsin, daha mutlu olsun […]

Pandemi Sürecinde Mentorluk Neden Önemli

Pandeminin bu yoğun günlerinde bu konuyu yazmamak olmazdı.  Mart 2020’den bu yana günlük rutinlerimizi tamamıyla değiştiren geleceğe farklı bakmamızı sağlayan biraz stres biraz heyecanla yaşadığımız bugünlere mentorluk açısından bakmak istiyorum.  Mentorluk aslında, organizasyonel gelişim yöntemlerinden birisi ve uzun yıllardır bir çok kurum tarafından kullanılıyor.  Mentorluğu biraz daha büyük resimde sunmak istiyorum sizlere. Organizasyonların mentorluğa neden […]

TOXIC İletişim ve Şefkat

Eğitimlerde  genelde laf döner dolaşır amaca gelir, bu dünyada yaşama amacı gibi büyük konular konuşmaya vakit kalmasa da çalışma hayatı ile ilgili amaçlarını merak ederim katılımcıların.  Her sabah bizi yataktan kaldıran ve o çalışma alanına götüren şey ne olabilir ? herkesin güdüsü farklıdır, herkesin beklentisi ve isteği de farklıdır değil mi?  Onun cevabı işte o […]

Toxic İletişim ve Bilinçsiz Önyargılar (1.bölüm : İş Ortamında Kadınlar)

TOXIC iletişim olan yerde Sevgi olmuyor, Üretim, Yaratıcılık, Birliktelik yeşermiyor. Kurumlar için çok önemli olan verimlilik, karlılık gibi kavramların TOXIC ortamlarda oluşması mümkün değil. O nedenle yıllardır Liderlik diyoruz, Ekipleri bir arada tutan liderler diyoruz, Çalışan Bağlılığı, Kurum Bağlılığı diyoruz…. Bir sürü bir şey diyoruz, ama bunların en temelinde nelerin yattığını ne kadar konuşuyoruz.  Neydi […]

Stresin Bedelleri

Gabor Mate’in “Vücudunuz Hayır Diyorsa – Duygusal Stresin Bedelleri” isimli kitabını bu sabah bitirdim. Gabor Mate, Macar doğumlu bir Kanadalı doktordur. Aile hekimliği geçmişine ve çocukluk gelişimi ve travmasına ve otoimmün hastalık, kanser, DEHB, bağımlılıklar ile ilgili çalışmıştır. “When Body Says No” ismiyle çıkarttığı kitapBana göre bu çığır açan kitap kronik stresin daha sonra fizyolojik […]

Salgın Ortamında Toxic İletişim

Bu kadar mı pamuk ipliğinde imiş dünyanın işleyişi diye düşünmeden alamıyorum kendimi.  “Çocukları öldüren savaşları çıkartanları, çocukları öldürmeyen bir virüs dize getirdi” diye yazıyordu geçenlerde sosyal medyada gördüğüm bir post. Nasıl net ve yalın bir anlatım değil mi…  Bir virüs bütün dünyayı dize getirdi, gerçekten doğal bir virüs mü, dijital çağa geçiş için bir sosyal […]

Performans – Geribildirim – Gelişim

Liderler ile birlikte yaptığımız çalışmalarda ve literatür araştırmalarımızda, performans dönemlerinde geribildirim vermek ile ilgili yöneticilerin bazı düşünceleri / inanışları olduğunu gözlemliyoruz. Bu inanışlar ile ilgili bir yazıyı yılın bu döneminde sizler ile paylaşmak istedik.  Ancak önce aşağıdaki sorulara genel olarak bakmanızı istiyorum,  Çalışanları ile ancak yılda bir kez geribildirim için bir araya gelebilen yoğun yöneticilerden […]

Organizasyonlarda Bilinçli Farkındalık

Bilinçli Farkındalık denilen kavrama uzun süredir kafa yoruyorum, farkındalığın bilinçlisi olur mu? Farkında isen bilinçlisindir yada bilinçli isen farkındasındır değil mi?  İşte öyle değilmiş, Zümra Atalay, kitabında bilinçli farkındalığı şöyle tanımlıyor. “Şimdiki an içerisinde gerçekleşenlere dikkat etmek, bu dikkatin niteliğini fark etmek ve tüm bu fark edilenleri acele ile yargılamaksızın kabul etmek”  mindfulness yavaşlamak değilmiş, […]

Transformasyonel Dönüşüm İnsan ve Organizasyonun Uyumlu Dansı

Organizasyonlarda artık dönemsel ve konu odaklı değişim projelerinden bahsedilmiyor, özellikle Agility / Çeviklik kavramının hayatımıza girmesi ile günlük iş süreçlerinin çevikliği olarak ele alınıyor.  Değişimin sürekli, süreçlerin çevik olmadığı organizasyonlarda, bugünün VUCA dünyasında büyüme ve ilerleme pek de istenildiği gibi olamayabiliyor.  Değişimin bileşenlerine bakıldığında en çok hangi süreçlerin değişimine ihtiyaç duyuluyor ? Organizasyonlar değişime nasıl […]

İnsan Odaklı Organizasyonlar

Insan odaklı kurumlar, insan odaklı yönetimler, insan odaklı iş modelleri, Organizasyonel Gelişim yöneticilerinin en çok konuştuğu, tartıştığı ve kurumlarının ihtiyaçlarını bu doğrultu da  değerlendirdikleri yeni yaklaşımlar. Son 20 yılda iş dünyası ne yöne doğru değişti  diye baktığımızda okun ucu hep aynı yönü gösteriyor, insan. Reinventing Organizations İnsan Odaklı kurumlar dendiğinde, Frederic Laloux’un 2014 yılında kaleme […]

  • 1
  • 2