Liderlik Dönüşüm Programları
- Ana Sayfa
- Çözümlerimiz
- Dönüşüm Programlarımız
- Liderlik Dönüşüm Programları
Çözümlerimiz
- Toksik İletişimden Arınma
- Yetkinlik Gelişim Programları
- Keşif Seminerleri
- Keşif Atölyeleri
- Liderlik Dönüşüm Programları
- Yetenek Dönüşüm Programları
- Mentorluk Dönüşüm Süreç Tasarımı
- Kültürel Dönüşüm & Strateji Çözümleri
- TOXIC İletişimden Arınma Dönüşüm Çözümleri
- Çalışan Bağlılığı & İşbirliği Dönüşüm Çözümleri
- İletişim ve İlişkilerde Ustalaşma
- HR Check Up
- Organizasyonel Check Up
Liderlik Dönüşüm Programları
Kurumların ihtiyaçlarına göre liderlik programının modüllerinin içeriğini, içerikte bulunan simulasyon ve oyunları revize ediyoruz.
Liderlik Gelişimine 2 aşamada bakıyoruz.
LİDERLİK ALGISI
Programın bu fazı 2 modül x 2 gün olarak dizayn edilmiştir.
PARADİGMALARIM VE BEN
Davranış kalıplarını, paradigmaları ve bilinçsiz önyargıları fark etmeden gelişim yolculuğunda gelişim olmaz.
ETKİN VE GÜVENLİ İLETİŞİM
Etkin iletişimin temelinde 2.düzey dinleme yapabilme, geribildirim verme toxic iletişim kurmamak vardır.
2 modül boyunca bilinçli farkındalık, iyi dinleme, geribildirim verme ve farklı iletişim tarzları ile iletişim kurabilme yetkinliklerinin gelişimi ile ilgili deneyimsel çalışmalar yapılacaktır.
LİDERLİKTE YETKİNLİKLER
Programın bu fazı 3 modül x 2 gün olarak dizayn edilmiştir.
KOÇLUK ve MENTORLUK
Koçluk yaklaşımı ile doğru sorular sorabilmek, ihtiyacı ve duyguyu anlayabilmek, mentorluk yaklaşımı ile de tavsiyelerde bulunmak, yol göstermek son derece önemlidir.
DELEGASYON VE ZAMAN YÖNETİMİ
Delegasyon simülasyonu ile katılımcılar hem delegasyonun nasıl yapılması gerektiği hem de durumsal liderlik becerileri ile ilgili deneyim kazanırlar.
EKİP YÖNETİMİ ve İŞBİRLİĞİ
Lencinoni, Tuckman ve Belbin toerileri üzerinden hareket eden eğitim, ekip içindeki güven ilişkisinin artması, rollerin netleşmesi, ekip içi kuralların tanımlanması ile ilgili beceriler kazandırır.