Projelerimiz
Learning Solution Center olarak gerçekleştirdiğimiz projelerden farklı çözümler içerenleri sizinle paylaşmak istiyoruz ki ihtiyaçlara nasıl çözümler üretebildiğimiz hakkında fikir verebilelim.
Daha fazla vaka ve proje örneğini görmek isterseniz bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Fark Yarattığımız Projelerimizden Bazıları:
Sektör: Finans
İHTİYAÇ: Farklı departmanlarda ekip içi işbirliğinin arttırılması. Yöneticilerin geri bildirim kültürünü yaygınlaştırması için iletişimde ustalaşması
GELİŞİM PROGRAMI:
2 ayrı ekip için 2 modülden oluşan TEAM COLLABORATION eğitimi gerçekleştirildi.
Orta kademe yöneticilere 10 ayrı seans ve yarım günden oluşan «MASTERY in COMMUNICATION and FEEDBACK» programı gerçekleştirildi.
Deneyimsel öğrenmenin ana amaç olduğu eğitimde, her seans da iletişimde farklı bir teori işlendi.
Talep eden yöneticilere 6 seanstan oluşan birebir KOÇLUK görüşmesi gerçekleştirildi.
Sektör: Otomotiv Finans
İHTİYAÇ : İleride Yönetici olma potansiyeli olan kişilerin liderlik yolculuğunda yetkinliklerinin geliştirilmesi, kurum içinde iletişim kültürünün birbirini besleyen, geribildirim veren, zorlayabilen kültür hale gelmesi
ÇÖZÜM: Genç yeteneklerin, kendi liderlik tarzlarını geliştirecek bir akademi programına katılması, aynı katılımcıların kültürün değişimine elçilik yapmaları
GELİŞİM PROGRAMI :
5 modülden oluşan Potansiyelini Keşfet Liderlik Programı – 16 ay süre içerisinde
Kendini Tanı – Algılarını Tanı
Geri bildirim – Çatışma Yönetimi
Koçluk – Mentorluk
Diğerlerini Yönet – İkna et
Değişime Liderlik Et
Her modül sonrasında katılımcılar ile birebir takip koçlukları gerçekleştirildi ve kişilerin gelişimleri IK ve yöneticileri ile birlikte takip edildi. Eğitim boyunca online destek kanalından da faydalanıldı.
Sektör: Üretim
İHTİYAÇ: Organizasyonda var olan TOXIC iletişim (dedikodu, insiyatif almama, verimsizlik, şikayet) kültürünü azaltmak
GELİŞİM PROGRAMI:
Tüm yönetici ve çalışanların katıldığı FARKINDALIK SUNUMU
Üst düzey ve orta kademe yöneticiler ile çalışanların katıldığı 2 ayrı grup ile ÇALIŞTAY gerçekleştirildi. Odak iyileştirme konuları belirlendi.
Değişim Elçileri belirlendi ve 3 modüllük İLİŞKİ YÖNETİMİ eğitimini tamamladılar
Değişim Elçilerine İYİLEŞTİRME PROJELERİ atandı ve PROJE YÖNETİMİ eğitimi verildi
Yöneticilere bu sürece destek olmaları için MENTORLUK eğitimi verildi
Proje sürecine mentorluk yapıldı
Sektör: Karma grup ve Online
İHTİYAÇ: Konfor alanımızdan çıktığımız ve stres olduğumuz Pandemi Günlerinde TOXIC İletişimin tuzaklarına düşmenin kaçınılmazlığının farkındayız. Bu zehirli iletişim tarzını azaltmak ana amacımızdı.
ÇÖZÜM: Learning Solution Center olarak , “Pandemi Günlerinde TOXIC İletişimden Arınma” Platformunu kurduk.
Sosyal Medya kanallarından yaptığımız bildirimler ile karma gruplar oluşturarak ilgisi olan kişiler ile uzmanları buluşturduk. Bu oluşuma bir süre sonra kurumlar da çalışanları ile dahil oldular. Eğitim ve seminerlerin tamamı ücretsiz olarak sunuldu.
Eğitim ve Seminer Başlıkları: (bugüne kadar verilen)
Pandemi Günlerinde TOXIC İletişimden Arınma” | 2 saat x 2 seans | Ayşe Topaktaş Demir
Pandemi Günlerinde Mindfullnes” | 2 saat | Handan Şefik Oral
Dişil Enerji ve Liderlik” | 2 saat | Ece Süeren Ok
Jung Koçluğu yaklaşımında Pandemi” | 2 saat | Ebru Ölçer
Pandemi öncesi ve sonrasında Dijitalleşme” | 2 saat | İnci Abay Cansabuncu
Eğitimler ve paylaşımlar devam edecek.